Децентрализация – делегирование (передача) ответственности за ряд ключевых решений на нижние уровни управления организации.

Достоинства централизации:
– дисциплина;
– отсутствие грубых ошибок;

Недостатки централизации:
– отсутствие инициативы персонала (все решает руководитель);
– отсутствие гибкости у предприятия;

Достоинства децентрализации:
– проявление инициативы персонала;
– повышение гибкости предприятия (быстрая реакция на какие-либо изменения);

Недостатки децентрализации:
– решение может быть не принято (нет соответствующих кадров);
– слабая координация;
– нет тех людей, которые могут взять на себя ответственность;

На выбор централизации или децентрализации влияют следующие факторы:
- размер предприятия;
- наличие соответствующих кадров;
- капитальность принимаемых решений;
- развитие техники контроля;
- тип предпринимательства;
- изменение внешней среды:
а) государственная политика (ожидаемая смена власти);
б) экономика.