Варианты внедрения:
1. Внедрение осуществить полностью собственными силами.
2. Реализовать проект «под ключ» силами внешней компании-консультанта.
3. Привлечь руководителя проекта от внешней компании-консультанта.
4. Привлечь экспертов по продукту от внешней компании-консультанта. Внедрение своими силами:
Преимущества
Меньшие финансовые затраты
Знание бизнес-процессов
Независимость на этапе эксплуатации
Недостатки
Требуются специалисты с хорошим знанием программного продукта
Требуются программисты
Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей
Необходимость решения вопроса занятости сотрудников, выделенных для реализации проекта
Внедрение «под ключ»:
Преимущества
Опыт управления проектами
Разработанная и «обкатанная» методология внедрения
Опыт внедрения системы на нескольких предприятиях
«Новый взгляд» на задачи предприятия
Способность оказания услуг в области оптимизации системы управления, владение современными методами построения систем управления
Знание программного продукта
Штат опытных программистов
Недостатки
Большие финансовые затраты
Сторонние консультанты не знают особенностей конкретного предприятия, им требуется время на их изучение
Проблема поддержания системы на этапе эксплуатации
Привлечение руководителя:
Преимущества
Меньшие финансовые затраты
Опыт управления проектами
Опыт внедрения системы на нескольких предприятиях
Владение современными методами построения систем управления
Независимость на этапе эксплуатации
Недостатки
Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей
Необходимость решения вопроса занятости сотрудников, выделенных (или нанятых) для реализации проекта
Требуются программисты
Привлечение экспертов:
Преимущества
Меньшие финансовые затраты
Знание программного продукта
Недостатки
Требуется разработка методологии управления проектом и четкое следование ей
Необходимость решения вопроса занятости сотрудников, выделенных (или нанятых) для реализации проекта
