1. SWOT-подход сверху-вниз. Предназначение-Выявление бизнес-требований и запросов потребителей;отображение контекста объекта проектирования.
Stregths, Weaknesses, Opportunities, Threats) (сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы)
Этапы SWOT-анализа:определение уникального характера организации, ее миссии; определение внутренних сильных и слабых сторон организации по отдельным направлениям деятельности;определение внешних возможностей и угроз;определение практических приоритетных целей на среднесрочный период. 2. ISA-снизу-вверх.Предназначение- Выявление функциональных требований и требований пользователей;Отображение архитектуры системы .Метод 5*6. Респоденты: 1.Ответственный за ИТ у заказчика ИС – определяет границы ИС; 2.Представитель высшего руководства заказчика ИС – определяет соответствие ИС задачам данной организации; 3. Ответственный представитель исполнителя (проектировщик) – определяет физическую модель системы, ее основные компоненты; 4.Представитель исполнителя (конструктор) – обеспечивает предложения по детализации технологических решений; 5.Поставщик (субподрядчик) – поставляет компоненты системы.
Вопросы: 1.Что представляет собой объект автоматизации? (С какими данными будет работать ИС?) 2.Как функционирует объект автоматизации? (Какие бизнес-процессы присутствуют, какие задачи решаются?) 3.Где расположен объект автоматизации? (Компоненты ИС и их размещение) 4.Кто работает с объектом? (Кто будут пользователи?) 5.Когда с объектом что-либо происходит? (Изменение данных, распределение событий и состояний во времени) 6.Почему объект существует? (Мотивация существования организации).
